2026年是“十五五”规划的开局之年，也是知识产权强国建设第二阶段的开局之年。为积极响应全国知识产权宣传周号召，推进知识产权保护与科技创新深度融合，近日，元禾控股在东沙湖基金小镇举办了知识产权攻防实战创始人沙龙。
此次沙龙邀请工信部中小企业发展促进中心服务专家万桂龙，与多位被投企业创始人深入分享新兴技术领域知识产权保护实务，助力企业构建全生命周期的知识产权攻防体系，推动知识产权从“荣誉资质”向“技术资产”转型，重构企业科创叙事逻辑，讲好新质生产力背景下的科创故事。
我们对分享内容做了整理编辑，期望本篇笔记，对你有所启发。以下，enjoy~
中国知识产权申请量已连续多年位居全球第一，目前，知识产权工作重心正从“追求数量”转向“质量攻坚”，而新质生产力正是这场转型的核心参与者。
新质生产力企业有着明确的创新和载体评价标准，须满足两大刚性要求——既要扎根国家重点产业、未来产业，且创新成果具备产业链卡点断点突破或国产替代价值。这意味着，单纯数量型专利已无法彰显企业的技术实力，高质量专利正成为科创企业评价的硬指标，是企业抢占未来市场的核心竞争力。
以人工智能、大数据、绿色环保与生物技术等为代表的新兴领域发展迅速，但该领域的技术创新点往往面临“看不见、摸不着、难界定”的困境，传统的知识产权保护体系难以适配，需针对不同新兴领域制定差异化专利保护策略。
人工智能领域：从“黑盒”到“白盒”
人工智能领域IP保护的难点在于AI生成内容权属模糊、算法难授权。对于AI生成内容，其版权归属核心判断标准在于“人类创造性贡献”，只有经过多轮提示词优化、人类实质性修改干预，并保留完整证据链的AI生成内容，其版权才能归个人/企业所有。在算法层面，必须将算法嵌入具体技术场景，形成“硬件+算法+应用”的闭环方案，并充分披露参数、公式等细节，方可申请专利，且应用场景越具体，专利授权成功率越高。
数据领域：从“资源”到“资产”
企业日常沉淀的原始数据并非资产，只有经过算法清洗、标注、加工，形成可复用的高质量数据集，在完成数字知识产权登记后，才能进一步整合为数字资产，用于融资、入表或股权激励。在数据资产估值层面，可采用“整体性、组合式”的评估策略，综合运用成本法、收益法、市场法等多种方法对估值进行交叉验证，得出更客观、准确的系统性价值判断。
绿色与生物技术领域：借势政策红利
在绿色环保领域，在申请专利时，需对标WIPO绿色分类标准，争取绿色专利优先审查。在生物技术领域，在申请专利时，需规避诊疗方法禁令，将重点从“方法”转向“制药原料”或“检测工具”，往往更容易获得专利授权。
很多企业往往会在融资、科创资质申报、IPO等关键节点遭遇“专利狙击”，影响企发展进程，甚至为企业带来巨大损失。这种“被动挨打”的局面，根源在于企业缺乏系统性的知识产权布局。真正高质量的知识产权布局，绝非研发人员的单点发力，而是一场自上而下的系统工程。创始人应树立“市场未动，知识产权先行”的战略思维，并带头构建前置化、系统化、战略化的IP风险防御体系。
一套完善的IP防御体系，需贯穿企业研发、技术产出及成果运用全生命周期。
在研发前，企业需对核心产品线进行系统性FTO（Free to Operate）分析，识别侵权风险点，提前制定技术规避设计、专利许可谈判准备预案等应对策略。
在研发过程中，建立贯穿研发全链条的知识产权管理机制。一方面，规范记录技术演进证据链，避免发生职务发明权属纠纷；另一方面，建立知识产权风险预警机制，常态化监控竞品专利（包括海外竞品）动态，防止在研发过程中专利侵权，并及时保护研发成果。
在产出阶段，按“项目制”构建“产品→技术→专利”三维映射的专利地图。围绕公司核心产品拆解技术模块，逐层布局专利，并明确区分核心专利、外围专利、防御专利与迷惑专利，形成立体保护网络。
只有这样系统性的IP布局策略，才能成为企业的“盾”与“矛”，既能帮助企业有效规避侵权风险，为产品进入市场形成技术壁垒和准入优势，让企业在上市等关键节点从容应对恶意侵权诉讼，也能将知识产权真正转化为“技术资产”，实现商业价值与行业话语权的双重提升。
“酒香也怕巷子深。”在新质生产力时代，科创企业不仅要增强创新实力，更要讲好“科创故事”。讲好科创故事的关键，在于重构叙事逻辑——从面向客户的“市场语言”切换为面向资本和国家的“科创语言”，让企业的产业价值被充分看见和认可。
一个完整、有说服力的新质生产力故事，需要围绕以下三个维度展开：
1.厘清企业定位：企业定位需跳出“终端产品”的局限性，锚定国家战略产业方向，将主导产品升级为产业链基础要素，明确自身在产业链、供应链中的定位。
2.聚焦产投价值：科技创新叙事要覆盖“投入-产出-转化”全链条，清晰传递企业科技成果创新价值。在研发投入层面，需明确研发方向与国家鼓励的产业方向高度契合，并通过FTO规避专利风险；在成果产出层面，需立体化呈现研发成果，通过科创资质认定及成果市场价值占有率等指标，量化企业价值和投资回报。
3.善用政策工具：通过科技、金融、产业政策赋能，放大企业创新发展势能，进一步提升企业的核心竞争力。
通过这套完整的科创叙事逻辑，讲好企业的新质生产力故事，提升科技创新“彰显力”，让投资人直观感受到企业不仅是技术领先者，更是国家产业链升级的关键支点。
“十五五”时期，科创企业的竞争已不再是单一维度的技术比拼，而是一场融合了创新实力、科创资质、法律风控、金融工具和战略叙事的综合博弈。只有那些既懂技术，又懂政策，还会善用知识产权，讲好“故事”的科创企业，才能在经历风浪过后，稳立潮头。
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