东沙湖·基金 PR 联盟（简称“SPR”）是由元禾控股、东沙湖基金小镇发起设立，致力于打造中国最具活力的 PR 生态社区，吸引基金管理人、品牌管理人集聚社区，促进资本、人才、项目之间的深度融合。
东沙湖·基金 PR 联盟正式成立暨首期沙龙于14日在东沙湖基金小镇顺利举办，围绕“投资机构品牌打造的黄金方法论”，邀请到了具有媒体、机构、创业企业、知识付费平台讲师四重身份背景的嘉宾作为分享导师，40位来自中国顶级基金（FOF、VC、PE）和上市公司的PR聚在一起，探讨基金PR方法论， 这在中国尚属首次！
话不多说，精彩分享来袭！
投资机构品牌打造之道
SPR导师·李倩
首期沙龙导师李倩，知名品牌专家，有情绪科技创始人、投资人、前青山资本董事总经理、前腾讯新闻主编。投资机构的品牌如何做？李倩指出了7大特殊性，包括看不见摸不着，信心是黄金，每分每秒都在PR，“人”是关键等，李倩据此从四个方面分享了自己对投资机构品牌的理解和认知。
壹：本质理解
投资机构品牌营销的本质是：制造不同，获得信心。品牌，branding，起源是烙印，是不同。从本质上理解，品牌营销有三个概念，首先从构成上看，它包括内容、渠道和时机三部分；其次从阶段来分，它经历发现、认识、记住、喜欢、忘不了五大阶段；再者从价值来说，包括溢价和信心两部分。
☆ 从0-1：发现是曝光，认识是基于价值，记住基于相关性。
☆ 从1-100：喜欢是美誉度，忘不了是忠诚度。
☆ 溢价：愿意为不是产品的东西买单，这就是品牌衍生的价值。
贰：内部沟通
投资机构的内部沟通和认知一致性是营销成功的关键。PR要对机构有足够的了解，得到赋权，权衡和拿捏得当，如何做？结论包括：
1）只对一人负责，或者要和一个人的指令和权限一致性。
2）品牌负责人需要拥有营销一言堂的权限。
3）统一认知，投资经理、投资总监、副总裁、合伙人，不同层级都需要对机构的调性、风格和优势有一致的认知。
4）创始人的基因就是机构品牌的基因，要比创始人更了解创始人，研究、提炼、梳理、包装、管理创始人的基因。
5）要深度了解机构的“做得到”和“做不到”。
叁：因地制宜
你所在的那家机构一定是最不不好做营销的机构？只有两个选择： 要么找家好营销的机构 要么找到这家机构因地制宜的点。
营销的重点是盯着自己能做的事情，要去思考机构本身有什么，要能发掘自己的优势，将劣势转换成优势，善于对目前所处的形势敢于说好，只有这样才能迎难而上。
如何找到因地制宜的点？几条建议：
1）机构内个人IP。想清楚机构推谁？是不是有成为个人IP的潜质？如何判断个人IP潜质：有PR的欲望，能自主性的创造PR点，愿意和媒体交朋友，可以输出文字观点……此外推出个人IP之后，还要进行个人IP管理。如何管理个人IP？与IP本人深谈，进而更了解他的风格，知道他的喜好，因地制宜。
2）运用定位理论，必须在某一个板块和领域里成为第一，可以冠之“最XXX”，找到机构在某个领域的最突出的点，举一反三，四两拨千斤。
3）分清楚什么是“面子营销”和“里子营销”，做任何事情都要想清楚两个问题：你的目的是什么？能和过往有关联吗？步步为营。
4）所有可以用到的现状都要加以利用，盘点机构内的营销资产，没有点创造点也要上。
5）一举一动皆营销，要重视机构内部不同层级的人对于机构品牌形象的塑造和影响。
6）投后营销即机构营销，联动受益。
7）PR要建立强大的信息收集库，“小道消息”重要，但同时也要扼杀不靠谱的“小道消息”的传播。
肆：执行实战
执行实战六步法：定好位、配资源、讲故事、放烟花、谱曲子、抢座位。
六步法是第一法宝，其次搭配对的人。
如何找人？李倩独创了品牌能力构成雷达图，包括专业知识；创新、方法、脑洞；案例/经验教训；全局观、流程观；人脉资源、包装能力五个构成。
☆比起做错，什么都不做才是最大的风险。
☆品牌领域，输出其实是最快的学习路径。
地表最强PR联盟花絮来袭~
