编者按：今天是2月10日，很多企业复工的第一天。疫情形势下，选择远程办公or到岗办公？该如何高效和稳妥地渡过这个特殊时期呢？小镇特此整理了To B企业高效远程办公的8条建议和返岗复工后的防护指南，希望对您有所帮助。
To B企业高效远程办公的8条建议
1.明确远程方案
首先，公司管理者应该创建一份远程办公指南，比如工作时间、沟通机制、反馈流程等，这样既能让员工有章可循，也能让管理者有抓手。
2.明确工作任务
为了提高协作成效，最好可以一次性阐述对工作目标的分配、接收和沟通，并且区分好战略优先级。
工作任务建议包含：
1）任务目的
2）任务描述
3）任务期望
4）完成时限
5）负责人和成员构成。
3.加强定期沟通
建议实施两个制度：1）早会，2）晚日报。
远程工作地点换了，工作时间段建议还是按照以往的正常上班时间，以便团队成员之间可以互相协同。早会不必过长，可以简短的语音会议，表明一天开工，每晚提交日报，复盘和总结每日工作量，提高远程工作的投入产出比。
4.拆解任务指标
为了避免在远程办公时失去目标，我们需要把目标拆解到一个个任务上，同时，为了确保信息在传递的过程中不走样，必须清晰定义出问题并拆解任务，使其符合SMART法则，再落实到具体的人。
5.远程办公工具
工欲善其事，必先利其器，远程办公工具选择的原则短期过渡期以方便易上手为主，长期使用需要考虑更多地跟业务场景结合并且能产生沉淀，以下为部分推荐：
1）即时沟通：微信、钉钉、飞书、Slack
2）视频会议：Zoom、小鱼易连、会议桌
3）文档协作：腾讯文档、石墨
4）任务管理：Trello、Teambition
5）代码管理：Github、Jira
6）销售CRM：Salesforce
7）文件传输：坚果云、奶牛快传
6.最好事先约定
远程办公可能会遇到更高概率的突发事情，如同事生病、受疫情影响、有事要在工作时间离岗等等，最好有一个事先约定和解释机制。
7.自我时间管理
准时起床准时上班，正式着装按照工作状态要求自己快速投入。在执行之前，先确认好事情的优先级；执行之中，也加强跟团队check进度。同时，区分好工作时间和休息时间，建议使用番茄钟工作法，以25分钟为一个单位，这段时间内，手机调成静音，在番茄钟提醒之前，专心工作。
8.明确办公区域
最好有自己独立的办公空间，规避在床上办公和穿睡衣办公的状态，另外也要和家人达成共识，让家人互相配合，不要随意影响自己的正常工作。
以上是远程办公的八点建议，并非十全十美，诸位可以考虑企业和员工自身的情况结合，除了日常工作，还可以思考集中资源了解客户处境、需求、开拓新的业务，一起度过这个特殊的时期。
附返岗复工防护指南
